【閒聊紀錄】UX 價值實現課|六階段實踐 UX 思維,創造商業解方 - Chapter 0

Janice
Sep 29, 2024

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買課程呼朋引伴可以省錢,還可以互相討論(避免拖延),真的是一兼二顧,摸蜊仔兼洗褲 😂

因為我的一句詢問,Wei Shuen Hung 就答應一起上課,一起約時間討論心得。他甚至很認真地用 Medium 記錄課程內容,有興趣的話可以看他的文章:【課程心得】UX 價值實現課|六階段實踐 UX 思維,創造商業解方 — Chapter 0

既然已經有人紀錄課程內容了,這裡就專門記錄我們在每次課後的閒聊內容囉!此系列文章預計會有 8 篇文章,不知道有嚴重拖延症的我(們)能不能順利寫完呢? 😆

✨ Lydia 對「UX 使用者體驗」的定義是:
使用數位產品時,所產生的感受/體驗。當使用者接觸產品/系統/服務時,所產生的感知、反應與回饋。

課程開頭 Lydia 提到 UX 使用者體驗是什麼時,想起前陣子看到瓦基的閱讀前哨站 Instagram 貼文提到的「無法被語言清楚描述的工作」。

當長輩問你在做什麼工作時,UI/UX 真的很難用一句話來解釋,通常是拿出手機說:你看這些 App 跟網站的介面跟你怎麼操作的,就是在做這個啦!
不過通常得到的回應就是:哦...

現在 UX 已經成為顯學,很多人用很多種方式來解釋,像是「UI 就是好不好看,UX 就是用得爽不爽」、「UX 就是要用起來不會發現它的存在」,也就是最近常聽到的絲滑體驗。

或是,UX 三刀流課程中,溫老師的解釋為:UX 使用者體驗設計是一門在尋找商業、技術以及用戶體驗之間巧妙平衡的科學。

✨ 走進並了解使用者的生活與場景,才能做出真正適合的產品

再來,提到沈浸式體驗設計,Lydia 舉了自己過去小失敗的經驗,讓我們理解要了解使用者的生活場景,才能做出適合的產品。

而這個經驗其實常常發生,職場上常遇到沒辦法得知情境或使用者輪廓,就必須先設計的情況,導致做出來的東西不到位。

目前作法是詢問主管或 PM,從這些人身上得知訊息,再來是進行桌面及競品的研究,去了解市場上的相似的情況。模擬出虛擬使用者及他會做的事情來進行設計,等實作出來後再迭代。

另外,Wei 也有提到,有時候做不做與做的內容,則是關係到公司高層或政治問題等。

總之,身為設計師的我們,要盡可能的貼近使用者,才能真正理解他們的需要。

✨ 產品開發兩大心法:Inspiration 靈感、Iteration 迭代

Lydia 提到的新法之一是 Inspiration(靈感),要不斷收集使用者資訊及啟發團隊解決問題的資訊。

詢問了 Wei 是否有過從生活中收集資訊,應用於設計的相關經驗?
他提及之前會參考松果購物的 App,去增加使用者在搜尋時的豐富度。

平常工作會接觸 Web 及 App 設計,發現現在許多 Web 與 App 的操作模式會盡量一樣,讓體驗更一致;像是 Airbnb 的篩選功能。而我也將此生活中的經驗應用於實際設計中。

收集的面向可能不一樣,若能常常留意生活中覺得不錯的設計、改變或體驗,也許都能在未來某個時刻用上。

而討論到產品開發流程時,我們一致的經驗都是很難有其他部門一起加入討論,甚至連設計師們也很少有這樣的機會,通常是做完才會互相 Review。

可能是需求常常來的很突然,或是到設計師手上時,都已經決定好怎麼做了,比較少機會碰到探索階段。較常碰到的是設計到後段的易用性測試部分。

另外,交付設計的部分,Wei 分享了曾經被 QA 提醒,要先講「為什麼要做這功能」、「要解決什麼問題」及「預期達到什麼效益」,對於要 Breif 給任何人都非常適用。

而我們也常遇到,沒接收到更改的內容,到 QA 時才發現的狀況。對於設計師提出的疑問,可能因為過了一段時間,大家忙到忘光光了,或是根本沒有 PM 這個角色,沒有人統整與傳達,導致討論過程不愉快。

面對這些情況,我們目前作法是盡量定期追蹤開發進度,跟工程師們建立友好關係也是很重要的一環 XD

✨ 最理想的 UX:結合需要跟想要,在同一個流程裡,將體驗設計融入商業模式

Lydia 在這章提到達成商業與流程體驗的整合,可以透過「明確定義與排序『小毛病』」,以及「解構洞察如何影響消費價值觀」

過去工作曾與研究員一起透過易用性測試發現一些問題,將這些問題依照影響最大、最常用、使用者覺得最重要等因素進行排序,最後排出功能迭代的順序,提供給 PM 與工程師。很期待之後的課程內容,可以了解解構洞察如何影響消費價值觀。

Wei 則提出,內部系統的商業模式是什麼呢?對於這點我們都很好奇,如果你也是做內部系統,對於此有想法,也歡迎跟我們分享哦!

✨ AI 帶來 UX 的轉變:利用 UX 研究工具挖掘人類既有行為,轉譯流程、情感到數位介面

這裡我們的理解是未來會不用花那麼多時間在做 UI 與流程,可以更投入探索人類行為,重要的是要懂真實的人類情感,才能做出有人情味、真人體驗、人與人深度交流的產品。

也聊到有同事很擔心被 AI 取代的話題,也是這幾年 AI 爆發後,每個產業都在面對的問題。甚至連媽媽都問過這個問題,你也會擔心被 AI 取代嗎?

第 0 章的介紹課程大綱,就可以產生那麼多討論,非常期待後面的課程內容,能夠幫助我們解答這些職場問題。
以上內容若你心有戚戚焉,或是想要一起討論分享的,非常歡迎你的加入哦!(╯✧∇✧)╯

週末愉快,我們下次見!👋

謝謝你的閱讀!
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